創(chuàng)意是上天送給人類的禮物,這份禮物承載著人類開(kāi)啟未來(lái)最重要的鑰匙,而對(duì)于一家北京拉彎廠來(lái)說(shuō),鼓勵(lì)員工出創(chuàng)意,正是作為一個(gè)精細(xì)拉彎加工企業(yè)管理者應(yīng)該做的。創(chuàng)新能給員工帶去更多的快樂(lè),也能為企業(yè)帶去更多的利益。所以管理者一定要鼓勵(lì)員工創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才是人類最偉大的能力。因?yàn)閯?chuàng)新,我們發(fā)明了科技,因?yàn)閯?chuàng)新,我們擁有了藝術(shù),而還將是因?yàn)閯?chuàng)新,我們的員工會(huì)為我們的企業(yè)帶來(lái)明天。
第二次世界大戰(zhàn)期間,美國(guó)有家生產(chǎn)火柴的公司,他們的員工每天都在做火柴,但是業(yè)績(jī)平平。有一天,一名員工突然想到了一個(gè)好辦法。這位員工推陳出新,利用人們仇恨希特勒的心理,在火柴盒上畫(huà)上了希特勒的畫(huà)像,并且將磷涂在了畫(huà)像的手臂上,這樣,每劃一次火柴,就好像火燒希特勒一次,對(duì)于熱愛(ài)和平的人們,似乎也解了心頭之恨,而正是因?yàn)檫@種火柴,使這家公司一度火柴脫銷。
英特爾創(chuàng)新性格是由三位傳奇式創(chuàng)始人奠定的,他們對(duì)公司文化的影響歷久彌新。提出摩爾定律的摩爾經(jīng)常說(shuō)“改變是我們的摯愛(ài)”,那種快速創(chuàng)新的節(jié)奏至今主導(dǎo)著整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展腳步。葛魯夫的口號(hào)則是“只有偏執(zhí)狂才能生存”,他引導(dǎo)英特爾頑強(qiáng)完成了第一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)。而諾伊斯的口號(hào)則是“對(duì)未來(lái)充滿幻想”,熱愛(ài)新想法,每當(dāng)聽(tīng)到新點(diǎn)子,“總是雙眼發(fā)亮,像小孩子看到新世界般地快樂(lè)”。這種創(chuàng)新的精神帶著英特爾一路前行,并且變成了英特爾的企業(yè)精神、企業(yè)文化。
鼓勵(lì)冒險(xiǎn)是英特爾與生俱來(lái)的一種精神。冒險(xiǎn)就是要打破一切規(guī)律和條框,冒險(xiǎn)就是要摒棄一切墨守成規(guī),冒險(xiǎn)就是要掃空所有的邊線棱角,冒險(xiǎn)就是要不顧一切地創(chuàng)新,這種尖銳的創(chuàng)新精神,讓員工能夠一次又一次地打破陳規(guī),給企業(yè)帶來(lái)新的生命力。讓員工習(xí)慣于“跳出三界外”,才能俯瞰產(chǎn)業(yè)大勢(shì),不當(dāng)井底之蛙。英特爾的員工就秉承了這一精神,在英特爾公司支持創(chuàng)新的精神下,英特爾員工一路斬殺了諸多舊事物,奔一、奔二、奔三、奔四等的創(chuàng)新產(chǎn)品讓人目不暇接、眼花繚亂,而這諸多的產(chǎn)品則是借著英特爾員工的手騰飛的,英特爾員工也十分享受這種創(chuàng)新的工作精神,他們?nèi)缡钦f(shuō):“在這里,只有你想不到,沒(méi)有做不到。”
創(chuàng)新是人類的必經(jīng)之路,長(zhǎng)路漫漫,沒(méi)有創(chuàng)新則沒(méi)有真正的開(kāi)拓,所有的創(chuàng)新都是為了更加美好的明天,北京拉彎加工企業(yè)同樣如此,鼓勵(lì)你的員工創(chuàng)新吧,為了盛達(dá)拉彎加工企業(yè)的新明天!